评分1.0

丹道至尊

导演:吴宇森

年代:2017 

地区:西安 

类型:虐恋 英国 韩国 法国 

主演:未知

更新时间:2024年11月27日 09:26

原标题:阿斯利康此前被逮捕的销售将犯罪事实指向公司或上级

中新网上海11月23日电 (记者 陈静)记者23日获悉,第七届 X-GAME上海智能新能源汽车大数据竞赛(简称: X-GAME)决赛在此间举行。来自全国各地高校、企业的代表,带来了基于上海新能源车脱敏数据的研究成果。他们从600余支队伍、800名选手中脱颖而出。最终大卫·杜楚尼,来自上海纽约大学、同济大学、暨南大学等的队伍获得大赛一等奖。

据悉,以“数联万物,车载未来”为主题,X-GAME自2018年首次举办以来,已累计覆盖海内外730余所高校,超2400支队伍、3700名选手参与。今年的X-GAME以“能源”“出行”“营销”三个方向,设置十个细分赛题,涵盖了动力电池与充电、燃料电池与氢能、智慧出行与交通、驾驶行为与保险、数字赋能营销等丰富的场景,还设立了电池非法更换检测、交叉口信号灯检测等精准打榜的赛题,集中体现了新能源车数据在各领域的应用潜力。

今年正值上海市新能源汽车公共数据采集与监测研究中心(简称:数据中心)成立10周年,决赛现场举行了纪念活动。从十年前“百城千辆”新能源车投石问路、上海成为电动汽车国际示范城市,到十年后的今天,上海以超过150万辆新能源车成为全球新能源车第一城,数据中心见证着中国新能源车产业飞速发展,正向着世界级智能新能源汽车公共数据中心的目标迈进。

数据要素具有易于复用的特点,可以赋能千行百业。今年大赛首次开放企业选手报名,来自工业制造、数据服务、AI技术、金融保险等多个行业的从业者广泛参与。在广泛听取专家、历届参赛选手建议的基础上,今年大赛首次发布了“垂类数据集”,以相对稳定的数据开放标准、每年更新的数据内容,引领行业协同创新,突破技术难题。

就职于相关信息技术企业的数据分析师小潘,虽然是各类AI算法竞赛的常客,但是首次接触新能源车驾驶风险数据,仍然让他充满好奇,他表示:“大赛的数据时间很新,维度也比较多,给我们探索应用提供了很大的空间。”他和团队计划在赛后报名加入X-LABS实验室,即:上海市新能源汽车(嘉定)数据创新实验室,为以后进军汽车保险数据服务赛道“打个前站”。

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会上,吉林省委组织部副部长王琦介绍,深化党的建设制度改革,是有目标、有指向的。这次省委十二届五次全会提出的党建制度改革设计初衷和总目标,就是以调动全省广大党员干部抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性为着力点,通过立规明矩、奖优罚劣、激浊扬清,推动各级党组织和广大党员干部争做改革发展的促进派和实干家。具体来说,就是要实现“五个更加”。

二是让推动高质量发展更加坚定。紧紧围绕推动高质量发展明显进位,坚持正向引导和反向约束双管齐下,改进推动高质量发展政绩考核机制,更好发挥政绩考核激励约束作用,压紧压实推动高质量发展政治责任,督促干部自觉用新发展理念这个“指挥棒”“红绿灯”来指导推进工作,让“发展必须是、只能是高质量发展”落到实处。

稍早前的11月13日,吉林省管主要领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神专题研讨班举行开班式,吉林省委书记黄强在开班式上强调,干部干部,就是要“干”字当头,不能当“甩手掌柜”,或者“二传手”。各级党委、人大、政府、政协的负责同志,都要牢固树立“改革没有局外人,没有旁观者”,都要带头扛活,以实际行动领导、支持、参与、推动改革,抓铁有痕、踏石留印,干一件成一件,不允许有人置身事外,等待观望。

一是在树导向上旗帜鲜明、说到做到。导向问题至关重要,用好人是对干部最大的激励。我们明确提出“五个大力选拔”“五个坚决不用”,亮明省委用人标尺和态度。坚持在高质量发展主战场、改革攻坚第一线识别干部,开展抓改革、促发展优秀案例评选,实施以奖优罚劣为目的的综合考核大卫·杜楚尼,紧盯优秀班子和问题班子开展专项考核、动态考核,考准干部推动高质量发展的真成效。探索创新领导班子政治生态和领导干部政治素质考察办法,严把政治首关。研究制定领导干部社会表现考察办法,建立干部政治表现、履职表现、社会表现贯通了解体系,精准识别干部。真正把那些干得出色的纳入组织视野,敢于打破隐性台阶,不搞论资排辈,把好的导向体现到每批干部调整、每名干部使用中,让想事干事成事的干部有施展才华的舞台。

二是在倡新风上崇严尚实、行胜于言。改革需要真刀真枪,打开工作局面需要崭新作风。我们明确提出“四个大力倡导”“四个坚决反对”,树立唯实求实、争创一流、敢闯敢试、学思践悟新风,引导干部想为、敢为、善为、乐为。推动干部树立和践行正确政绩观,健全防范和纠治政绩观偏差工作机制,每年开展政绩观研判,对政绩观偏差问题进行倒查,严肃处理“政绩工程”“形象工程”“面子工程”等行为。健全领导班子主要负责人变动交接制度,推动新官要理旧账、一任接着一任干。健全组织部门政治监督具体化、精准化、常态化的措施,从管班子管干部的角度,聚焦省委重大改革任务落实,推动干部坚定改革立场、不折不扣狠抓落实。

三是在重激励上鼓励探索、宽容失败。作为干部要“干”字当头,作为组织要为干部“撑腰”。坚持激励和约束并重,积极落实“三个区分开来”要求。坚定坚决推进容错纠错工作,建立覆盖不同领域容错事项清单,对符合容错标准的应容尽容。建立严防追责问责泛化工作机制,实行组织处理问责研判会商机制,推动科学精准问责。加强失实举报澄清正名,严肃查处诬告陷害行为,加强受处理处分干部关怀使用,切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。