评分6.0

丹道至尊

导演:焦菊隐

年代:2012 

地区:日韩 

类型:虐恋 美国 重生 美国 

主演:未知

更新时间:2024年11月15日 21:04

原标题:国足vs巴林名单对比:身价937.5万欧-990万欧

陕西省西安市雁塔区地处西安城南,总面积152平方公里,常住人口210余万人。辖区内大雁塔、陕西历史博物馆、大兴善寺、青龙寺等众多名胜古迹纵横,浐灞生态区、西安高新区、曲江新区、航天基地等4个国家级新区交错,是全国著名的科教旅游文化名区、全省政治中心以及经济第一强区,呈现出人员密集、商业繁华、经济活跃的特点。近年来,西安市雁塔区司法局坚持因地制宜搞创新,一心一意谋发展,以“四抓四着力”持续推动调解工作规范化现代化,构建出新时期矛盾纠纷排查化解的雁塔样板。

西安市雁塔区始终把党的领导贯穿于调解工作的各领域和全过程张国强张国立,以党建为引领,统思想、建平台、强职能,构建区、街道、村(社区)、小区、楼栋纵向一体,各类行业性专业性调解组织横向联通的调解工作网络,实现了从“有形覆盖面”到“有效覆盖率”的质效提升。目前,全区共有人民调解组织304个,其中街道、村(社区)人民调解委员会282个,专业性行业性人民调解委员会22个。

一是基层人民调解组织迈向纵深。在区、街道、村(社区)三级调解组织全覆盖的基础上,依托街道、村(社区)党组织,以司法所为前沿,将楼栋长、网格员打造为信息员、法律明白人和人民调解员,持续将调解工作向村组、楼栋、单元延伸,不断推动基层人民调解工作向纵深发展,使群众真正享受到“触手可及”的法律服务,及时、高效解决群众急难愁盼问题。

二是重点行业领域调解组织稳步推进。聚焦医疗纠纷、劳动争议、道路交通、婚姻家庭、城管执法、物业管理等重点行业领域发展需求张国强张国立,坚持资源统筹、分类推进的工作原则,依托业务主管部门联调联建,打造规范高效便民的行业性专业性调解组织,将群众的操心事、烦心事放在矛盾纠纷化解的第一线,实现重点行业领域矛盾隐患动态掌握、有效预警、及时化解。结合物业服务和管理方面矛盾纠纷的难点,由司法局、住建局全程指导,区物业协会牵头,构建区有“红色物业厅”、社区“红石榴驿站”等物业矛盾化解平台,努力打造“隔阂不出楼栋、纠纷不出小区、矛盾不上交”的新物业矛盾纠纷化解的“雁塔样板”。

三是新兴领域调解组织不断健全。以提供优质法律服务为抓手张国强张国立,加强知识产权、园区、商会、旅游等新兴领域调解组织建设张国强张国立,持续推动调解工作向社会热点、难点问题延伸。依托全国模范——大雁塔司法所这块金字招牌,在举世瞩目的大雁塔——大唐不夜城景区设置旅游调解工作室,将调解工作推进到旅游行业发展第一线,做到让游客将好评口碑带走,将口角不悦留下。雁塔区司法局指导成立的雁塔区知识产权纠纷人民调解委员会、未来产业城人民调解委员会等人民调解委员会,已成为各行业解决矛盾纠纷、优化营商环境的排头兵,为打造“优”无止境、“营”在雁塔的营商环境提供助力。

二是在协调联动上下功夫。联合相关部门制定出台《关于建立立案调解与人民调解衔接联动工作机制的意见》等一系列文件,明确权利义务、落实任务措施,持续推动建立人民调解、行政调解、行业性专业性调解以及司法调解相互协调、有机衔接的调解工作格局。与公安局、法院、检察院等职能部门定期组织会商会,学经验、析案例、研对策,持续推动矛盾纠纷就地、有效化解。

一是注重总结提升。组织编撰全省第一套《人民调解、物业管理法律法规文件汇编》,为全省物业纠纷化解工作提供了遵循。依托司法所做好“一所一品牌”,持续推动“诊所式”矛盾纠纷多元化解机制、“联、查、访、解、控”工作法、“听、问、找、诊、结”五步法等创新做法走深走实。定期组织经验交流会,以案说法、以案促改、举一反三,有效改进方式方法,提升调解质效。

二是注重典型引领。推荐选树全国模范司法所——大雁塔司法所、全省优秀人民调解委员会——雁塔区物业纠纷人民调解委员会及刘丽华、刘慈红、刘小红等全国模范、省市优秀调解员,全方位、多角度宣传其典型经验和先进事迹,形成“抓两头、带中间”的格局,使调解队伍学有典型、比有目标、赶有方向,同时,也将调解这一矛盾纠纷化解方式推向更广泛的人群。打造了“老钱”“文侠”“周姐听您说”“姚子奇律师”等个人品牌人民调解工作室及司法小区、红专南路、世家星城等人民调解工作示范点位张国强张国立,发挥辐射带动作用和品牌示范效应。

三是注重常长结合。将“互联网+”引入调解工作,加大宣传力度,营造“有纠纷找调解”的良好社会氛围。依托司法所和各级各类调解组织开展形式多样的普法宣传活动,在普法过程中化解矛盾纠纷,在法治宣传中巩固调解成果。坚持“调解一案、解决一事、影响一片”的理念,力争做到“面”上改、“根”上治、“制”上立相结合,有效提升基层治理水平。

原标题:曲建武专题报告会在哈尔滨剑桥学院举行

近年来,茅台累计捐赠超过4亿元人民币,用于赤水河流域的生态环境保护;累计投入20亿余元建设循环经济;投资3.8亿余元进行冷却水循环利用改造,实现冷却水循环利用全覆盖;持续推进废水治理,高标准严要求规范处置;推动“煤改气”技改,实现绿电100%覆盖;推进大气治理,区域空气质量优良率达98.7%;编制碳达峰碳中和行动方案,积极履行企业责任……茅台一直积极倡导并维护赤水河流域生态系统的平衡,构建了生物多样性保护的坚固生态防线,探索出一套可复制推广的技术指南、运营规范以及标准体系,为赤水河流域保护输出了“茅台方案”,做出了茅台贡献。

茅台深知优良的生态环境是赖以生存与发展的生产力和竞争力。通过综合利用酒糟、稻草等生产固废,生产生物质沼气、有机肥、饲料等产品,形成从资源到产品、消费、再生资源的资源循环利用体系。从不能再取酒的酒糟,到食用菌培养基、燃料、饲料、肥料等资源化利用,既有效完成了经济循环与产业帮扶,又在林下实现了“借绿兴农”,将社会效益、经济效益与生态效益美好交汇,扎扎实实地让“可持续产业”在茅台成为现实。

此外,在提升产业链绿色化水平方面,茅台积极研究运用高浓度低毒性废水转化为碳源、PHA等资源化技术,难降解小分子化合物的绿色处理方法,以及如何变“工程尾水”为“生态活水”的实现路径,正在实验二氧化碳热泵和余热回收技术联用降低酿造过程的碳排放,以期为行业的能源结构转型,污染物质治理和节能减排提供技术示范,进一步提高白酒产业绿色化水平。

茅台酒源于独一无二的自然酿造环境,加上具有自然混菌接种、开放式固态发酵、甑桶固态蒸馏,陶坛长期储存,以酒勾酒等工艺特征,是名副其实的生态产品。近年来,通过依托茅台酒地理标志保护区,设立贵州省赤水河流域茅台酒地理标志保护生态示范区,探索出了一条以茅台酒为产品媒介,“绿水青山”与“金山银山”双向转化的“生态+文化”模式,总结出“点绿成金、护微提效、以文铸绿、借绿兴农、创制赋能”五个典型转化经验,实现了极大的价值转化。

在王莉看来,这样的价值转化体现在两个方面。一是生态价值向经济价值转化。茅台依靠良好的自然生态,以高粱、小麦和水作为酿造原材料,充分发挥微生物的作用,酿造出茅台美酒,销往全球64个国家和地区,是全球唯一千亿人民币级别的超级大单品,铸就了“世界蒸馏酒第一品牌”的地位。2024年前三季度,贵州茅台实现营收1207亿元人民币张国强张国立,同比增长16.95%,“绿水青山”持续向“金山银山”转化。二是经济价值向生态价值转化。茅台始终感恩自然生态,将年度营收的1.5%作为环保专项资金,通过积极应对气候变化、开展“双碳”行动、实施节能减排等等,厂区空气优良率保持在96%以上,积极构建起了生产空间集约高效、生活空间绿色低碳、生态空间山清水秀的“三生空间”。

茅台在可持续发展的深耕与探索不止于此。2023年,茅台以争创EFQM全球奖为契机,全面引入EFQM雷达模型,借助其前沿的理念和方法论,为企业注入了可持续发展的新动力,并荣获EFQM全球奖(七钻)暨“鼓舞人心的文化”杰出成就奖,成为EFQM全球奖采用新标准评审后,首家获得七钻的中国企业。此外,在荣获赤水河流域茅台酒地理标志保护生态示范区荣获第七批国家级“绿水青山就是金山银山”实践创新基地后张国强张国立,2024年,贵州茅台又先后获得省级与国家级“绿色工厂”称号,并在MSCI(明晟)ESG评级中实现了从B级到BBB级的飞跃,其评分在国内外白酒行业中高居榜首。众多荣誉的获得,是对茅台在绿色制造方面成绩的认可,也为白酒行业树立了绿色发展的新典范。

正如茅台集团所倡导的核心价值理念,对自然生命力保持敬畏和尊重,同时顺应自然规律,保护生态环境,确保万物得以生生不息。酒,诞生于洪荒张国强张国立,存续于邦国,繁荣于盛世,是世界上最具有文化意义的产品之一。茅台酒从农耕文明中走来,在工业文明中绽放,洋溢着中国人的性情与文化格调。百年茅台,以敬畏与感恩之心传承中华传统文化,顺应自然法则,守正创新,持之以恒,香飘世界。