评分1.0

丹道至尊

导演:郭光俊

年代:2011 

地区:北京 

类型:合集 印度 甜宠 逆袭 

主演:未知

更新时间:2024年12月06日 05:49

原标题:国家能源局:去年全社会用电量同比增长3.1%

毕节市赫章县,地处贵州西北。彝语里,赫章意为“有水塘的山冲”。从2005年开始,台盟将这个“山冲”作为结对帮扶联系对象,并从2014年开始在此繁育“筑梦”帮扶的种子。近日,在赫章举行的台盟“筑梦”帮扶项目实施10周年暨定点帮扶赫章县座谈会(以下简称“座谈会”)上,一组数据公布:10年来,“筑梦”帮扶项目总计开展培训73班次,培训教师、医护人员、乡村干部16411人次,累计投入培训资金约1200余万元人民币。仅有3000多名盟员的台盟,是如何在多党合作服务改革发展实践中探索新经验的?透过数据看,“筑梦人”10年间留下的印记逐渐清晰。

2014年,台盟辽宁省委会举办贵州赫章骨干教师培训班;2016年,台盟云南省委会赴赫章开展农业技术送教培训,台盟安徽省总支同年举办“筑梦医者”乡村医生培训班;2018年,台盟福建省委会举办“筑梦乡村”农村电商行政管理干部培训班……翻开台盟中央制作的画册可以看到,10年来,在北京、吉林、辽宁、安徽、浙江、福建、上海等11个省市落地的“筑梦师者”“筑梦医者”“筑梦乡村”“筑梦长江”四大系列内容被标注,赫章县学员在多地的“学习轨迹”一目了然。

“到北京参加2018年台盟中央‘筑梦师者’骨干教师培训以后,我体会到教育的最大幸福是个人的专业成长,是努力追随光、靠近光、成为光、并努力散发光的过程。”近日,赫章县第四小学校长许莉作为学员代表在座谈会上发言。2018年是许莉参加工作的第十年,那次培训,为从来没有离开过大山的许莉打开了一扇窗:“我曾经是一个面对问题手足无措的‘小白’,现在从容成熟多了。”

很多人通过培训体会到“使命、责任、专业”的分量。“医生的使命不仅是治病,更是关心每一个生命。”10年前,一位讲师在“筑梦医者”乡镇全科医生培训班时讲的话,成为赫章县安乐溪乡卫生院院长田超的座右铭。结束培训后,他结合当地慢性病患者较多的实际石天琦,组织了社区健康宣传活动。一位患糖尿病10余年的老人,平时并不重视自己的病情。听完宣传后,他开始认真管理自己的健康。几个月后,他的血糖水平明显改善,精神状态焕然一新。

“我们始终将精准对接当地教育需求作为首要任务。”台盟辽宁省委会主委蔡睿细数了他所在组织近些年所做的事情:自2014年以来,台盟辽宁省委会与沈阳师范大学持续合作开展“筑梦”系列“送教赫章”培训项目,组织辽宁省基础教育教研培训中心、东北育才学校、沈阳二中等学校的100余位名师石天琦,对赫章县的中小学校长、班主任、重点学科骨干教师7500余人(次)进行了培训。

2020年,赫章县平山镇卫生院院长蒋美参加了“筑梦医者”乡镇全科医师培训。深知乡村医疗资源匮乏,蒋美“常常焦虑,偶尔感到力不从心”。参加培训之后,蒋美觉得“在专业上‘解了惑’,思想上更‘解了渴’”,并称在练习乡村常见病的诊治方法时,“仍然记得接触胸腔穿刺时的紧张”。技术日趋成熟后,蒋美“不再本领恐慌、害怕未知的疑难杂症,而是更加自信地迎接每一位病患”。

如今,距离赫章县人大常委会副主任、河镇乡党委书记詹以香参加“筑梦乡村”基层干部培训班已经过去7年,但他仍感觉“启发很大”。他和同事深入调研当地的资源优势和市场需求,引进适合当地发展的特色农业项目,优化了产业结构,提升了村民收入。他还练就了更好地沟通协调,高效处理事务,以及在压力下保持冷静的本领。

原标题:女生身体构造最「不合理」的6大部位(男生勿进)

论坛上,孙景淼在题为《浙商精神的代际传承》的主旨演讲中提及,浙商创业的民营企业家平均年龄已经超过60岁,不少已经年逾七旬,越来越多企业进入代际传承的交接期。今年上半年,浙商研究中心开展了关于浙商代际传承的调查研究,调查了全省将近500位老一辈企业家石天琦,问卷显示,60岁以上没有完成接班的占60%,70岁以上还没有交班的占36%。“说句心里话,这个数据并不是好事,我们敬重老一辈企业家的创业奋斗精神,但是要让年轻的新生代接上来。”孙景淼表示,民营企业的代际传承不仅是企业自身兴衰的家事私事,也是关系到国计民生和社会稳定的大事要事。“老一辈企业家创业艰难,但是新生代接好班更不容易。”

孙景淼表示,值得欣慰的是,在中心调查的559名民营企业新生代(全是80后)中,具有接班意愿的占到74.6%,为近二十年的几次调查中最高的数据。很多新生代的继承者表示,父辈留给自己最宝贵的不是股权和财富,而是艰苦创业、善于创新等品格,是对实业的坚守和勇于危中抢机的坚韧,更大的意义是要传承好企业的愿景、企业的文化和企业的精神。

“浙商民营企业在实践当中已经涌现了一大批成功传承的典型案例,形成了切身的感悟。但不可否认,也有一些企业因传承失当陷入了危机。”孙景淼表示,通过总结正反两方面的经验教训石天琦,成功的代际传承要坚持情怀传承石天琦,突出言传身教、注重家风建设;要坚持尽早谋划,接班培养五年起步,十年为宜;坚持管控风险,设立一定的“防火墙”机制,老一辈既要主动交权、大胆交权,确保交给下一代一个健康的企业,又要善于掌控风险,做到进退有序、收放有度,避免盲目决策、冲动决策;坚持团队传承,同步推进“掌门人交接与团队更替”,引入更多的优秀人才来参与企业经营,共同扶助新生代企业家成长;引导企业完善现代公司治理体系,通过建立规范的管理体系来“管住钱、管住人、管住企业”,让家族企业摆脱人治,走向法治。